为全面贯彻落实中国船舶集团精细化质量管理要求及外高桥造船“质量月”活动要求，深入推进质量宣传教育，进一步强化全员质量意识，防范质量风险，9月初，外高桥海工以“实施精细化管理，实现高质量发展”为主题相继开展了“质量月”系列活动。
（1）启动“质量月”活动宣传
9月1日，外高桥海工品质精度部发布了“质量月”系列活动启动通知，外高桥海工各部门积极响应，并通过宣传标语、主题会议、质量宣誓等多种载体与形式开展“质量月”宣传，有效促进了提升了活动的关注度和参与热情。
（2）组织星级现场评价
9月2日-4日，为进一步巩固区域网格质量管控成果，促进现场各生产要素高效整合，实现生产作业全流程高质量目标，品质精度部组织公司专家评审组按照《区域质量网格星级评价标准》对3个生产部门共计7个作业区域开展了星级现场评价活动，强化宣贯了全面质量管理理念，促进了生产现场的基础管理能力提升。
（3）开展客户满意度调查
9月7日-10日，为精准推进精细化质量管理工作，进一步提升质量管理水平，为客户带来更好的产品和服务，品质精度部针对中间产品建造全过程质量控制现状，针对福茂航运公司、山东海运等船东驻厂组开展了客户满意度调查活动，并就船东提出的改善性建议制定了相应的改进举措。
（4）组织质量知识在线答题
9月11日，品质精度部以重温集团公司舰船精细化质量管理要求为主题组织外高桥海工各部门员工参加微信扫码答题活动。本次活动在多处办公楼同步开展，覆盖范围大，参与程度广。现场答题气氛热烈，交流互动频繁。通过组织在线答题，进一步丰富了员工质量知识，提高了员工质量管理意识，营造了良好的质量知识学习氛围。
下一阶段，外高桥海工将继续组织各部门按照活动策划，全面深入开展各项活动，切实践行“质量月”活动主题，助力公司高质量发展。
