基于新晋基层管理者从业务骨干到团队管理者角色转变的需求，公司组织开展外高桥造船“青训一期”专题培训班，已于7月22日正式开班，旨在帮助新晋基层干部扩宽视野，建立管理思维，增强党性意识，提升目标执行力、自我驱动力和团队领导力等管理能力，加快新晋基层管理者角色转变。
目前，“青训一期”视野与思维板块的三场专题培训已全部结束，公司党委书记、董事长王琦，公司党委副书记、总经理陈刚，公司党委副书记袁飞鹏分别为学员授课。
王琦为学员开展《如何做一个合格的中层管理者》专题培训，从管理的基本问题开讲，内容涵盖管理者的基本技能和素养、管理思维能力以及团队建设，最后强调了管理中沟通谈判的方法。
王琦指出，虽然“青训一期”的学员大部分都是基层管理者，但对于个人，每个人都是承上启下的中层管理者，希望各位学员能够找准定位，做一个合格的管理者。王琦强调，希望各位学员在工作之余多学习，勤读书，在学习中思考，在思考中形成自己的管理思维方式。
陈刚主讲了《SWS产品战略与科技创新》专题讲座，向学员分享了公司过去20年的发展历程、公司的产品定位以及未来五年公司的产品规划，并对学员提出了相应的要求。
陈刚指出，管理者要注意在提高个人沟通能力水平和业务能力水平的同时注意培养个人情商。他强调，各位学员要继续加强学习，保持竞争优势。
袁飞鹏为学员作了《企业文化的价值与影响》培训，分享了公司二十年发展中孕育出来的企业精神和企业文化及背后的故事，引导学员充分理解企业文化的内涵及意义。
袁飞鹏指出，新晋管理者要坚持学习，同时要在团队中要保持坦率，不仅要行使权力，更要承担起责任，在工作中逐渐形成从“有我”向“忘我”转变，最后达到“无我”的境界。
“青训一期”培训班
“青训一期”培训班共有41位学员，均为近期新提聘或竞聘的管理人员，涵盖职能、技术、密配、生产等23个部门。班级课程包括视野与思维、党性教育、专业赋能及实践拓展四个板块，内训外训相结合，覆盖角色认知、员工激励、目标管理、压力管理等各方面，多角度，全方位提升学员管理和领导能力。
