近日，公司在科技楼报告厅召开干部大会，聘任公司新一任期中层及中层助理干部，这是公司成立二十年后，进入第二个二十年的第一任中层干部，任期两年。党委副书记、总经理陈刚主持会议，党委副书记袁飞鹏宣读了任免文件，公司领导班子，中层助理级以上干部代表参会。
陈刚代表行政班子对新聘任的干部表示祝贺，并提出希望和要求：一是各级干部要把思想统一到党委的要求上，聚焦“邮轮引领，一体两翼”高质量发展战略，做好部门班子分工和成本工程、效益提升、队伍建设等管理工作策划。二是坚持防疫生产两手抓、两手硬，强化底线思维，做好管理预案和资源统筹。三是瞄准年度生产经营目标，注重管理协同和效率提升，确保年度生产经营任务顺利完成。
公司党委书记、董事长王琦肯定了各级干部在公司高质量发展中做出的贡献，从三个方面提出要求：一是紧紧抓住今年中心工作不放松。要围绕“强根基、扬优势”的管理主题，补短板、强弱项、做表率、打头阵，鼓足干劲应对不断变化的新形势，克服疫情影响，全力以赴实现公司年度生产经营目标。二是深入推进党建与中心工作深度融合。要进一步贯彻党的十九届四中全会精神，聚焦企业治理能力现代化建设，带头做制度的执行者、维护者、实践者。要坚持顶层设计和问题导向，把疫情防控、场地资源、邮轮项目等，作为深入推进党建和中心工作相融合的重要抓手，持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。三是争做对党对企业忠诚、奋发有为、积极进取的干部。要加强学习，把马克思主义哲学作为提升能力的看家本领，以辩证思维看待问题，沉着应对日益复杂的经营环境；要坚持实事求是，勇于改革创新，将改革思路转化为实际举措和工作实效；要提高科学思维能力，面对大型邮轮巨系统工程，不仅要做执行者，更要做好参谋者，养成战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法制思维、底线思维；要坚持问题导向，树立问题意识，难点问题要明确回答，实际问题要重点解决，找到症结所在，有效破解公司发展中的各种难题；要重视调查研究，各级干部要坚持深入现场、沉到一线，多层次、多方位、多渠道调查了解情况，将调研与中心工作和决策需要结合起来；要发扬钉钉子的精神，以功成不必在我、功成必定有我的担当，团结一心，推动各项工作部署落实落细；要依靠学习走向未来，紧跟形势任务、组织要求，学以致用，用以促学，不断增强履职能力和干事本领，以责任意识、使命意识、进取意识，为推进公司高质量发展励志担当作为。
