5月初，公司经营传来喜讯，公司承接了18.7和18万吨两型新船型，可谓是在逆境中为公司送来了“甘露”，为公司持续发展提供了源动力。5月11日上午，两型新船型生产准备启动会在综合楼203会议室召开，公司副总经理周琦，总工艺师刘建峰，副总工程师耿蔚翔、徐自俯，总经理助理吴拥军出席会议，企划部、营销部、研发所、工艺所、配套部、安环保卫部、品质保证部等部门负责人参加了会议。
会上，生产管理部介绍了两型新船的背景、宣读了推进组名单、通报了大节点及建造大日程计划等，并对各部门前期需注意及准备的事项做了布置。各参会部门就本部门目前状态做了交流发言。18.7和18万吨散货船要满足新CSR规范要求，满足最高行业标准要求，技术难度大，首制船预计年内开工，前期准备周期紧张，是一项具有极大挑战性的工作。
会上，公司领导对新船型的前期准备工作提出了部署和安排。会议要求设计一所抓紧消化技术规格书的要求，梳理设备、结构等方面的重大技术修改及与历史船的差异点，开工前3个月进行一次详细的技术交底；设计一所要在5月底前确定船东船检图纸送退审目录清单及送退审计划；6月中旬确定焊接工艺评定项目清单提供给工艺研究所。同时，会议要求生产管理部组织好两型新船前期技术准备的推进工作，定期召开新船型推进例会，并从安全、质量、成本、计划等方面做好产品的策划工作。
会议要求各部门齐心协力，攻坚克难，积极开展生产准备工作，提高工作质量。同时要做好新船型的风险分析，制定有效措施，确保两型新船按计划开工并做到连续生产。
