7月15日，生产管理部组织召开了公司2014年上半年精细化派工管理总结表彰大会。公司领导许平、陈军、朱煜，副总工程师耿蔚翔，总经理助理刘建峰，以及各部门部长、分管部长、先进代表等50余人出席大会。
会议表彰了精细化派工管理推进工作的先进集体和个人。先进部门、先进作业区、先进班组代表分别做了交流发言。
据悉，公司精细化派工管理目前已完成四型在制船型的WJ项目与工时标准制定，开发并优化了通用派工管理系统及分析界面，做到了班组全覆盖，实现了“派工到个人，评价到个人”机制，并建立起基于精细化派工管理的员工考核机制等主要工作，达到了公司阶段性目标。通过精细化派工管理的深入推进，充分调动了员工工作积极性，实现了员工多劳多得。公司1至6月的生产效率达到19.20H/CGT，完成了年初制定的生产效率任务目标，同比去年提升了10.36% ，6月份公司的生产效率再创新高。
